組合螺絲企業(yè)談?wù)撟疃嗟氖恰稗D(zhuǎn)型”，“升級(jí)”，但是，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提下，龐大的中國(guó)緊固件企業(yè)大多數(shù)都面臨這樣的情況：原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升不斷上升，人民幣升值。原材料成本上升，導(dǎo)致企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格，但產(chǎn)品價(jià)格的前提是要促進(jìn)技術(shù)和品牌實(shí)力，這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，為小緊固件企業(yè)，升級(jí)技術(shù)是一個(gè)瓶頸，他們需要要努力在過(guò)去。
　　組合螺絲緊急刪除“低端”標(biāo)簽
　　回顧緊固件行業(yè)過(guò)去的發(fā)展歷史，產(chǎn)品不可避免的出現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)流行的飽和度。中國(guó)緊固件產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的1/4，但大多數(shù)的強(qiáng)度低，產(chǎn)品檔次低，其中8.8以下的標(biāo)準(zhǔn)件約占45％-50％，在原材料價(jià)格高，低標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境件，產(chǎn)能過(guò)剩已成為絆腳石整個(gè)緊固件行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)能過(guò)剩，大量的庫(kù)存積壓造成的經(jīng)營(yíng)資金緊張的企業(yè)，企業(yè)要想在成本成我們需要找到不同的方式，加大技術(shù)投入，以良好的技術(shù)技能，以開發(fā)更廣闊的市場(chǎng)資源的利潤(rùn)。在羅掰咴認(rèn)為，我們應(yīng)該放眼未來(lái)，“高”，“航空航天”高速公路“和”機(jī)場(chǎng)“等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目緊張的企業(yè)走向高端提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，未來(lái)計(jì)劃增加3400架波音飛機(jī)20架，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資8000億元建設(shè)6城市軌道交通，根據(jù)36城市軌道交通項(xiàng)目在城市規(guī)劃的建設(shè)規(guī)劃，到2020年，城市軌道交通新的營(yíng)業(yè)里程將達(dá)到6560公里鐵路扣件需求高達(dá)55-70十億人民幣。這些項(xiàng)目將大大提高高強(qiáng)度緊固件，鈦合金等高端緊固件的需求，去掉了“低端”標(biāo)簽，也不是不可能的！
　　在整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)鏈，原材料價(jià)格波動(dòng)的影響可以理解為緊固件行業(yè)的下游，但也不要什么都沒(méi)有，緊固件，解決未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題，應(yīng)該從根本上，如何解決中低端的過(guò)渡能力產(chǎn)品？如何把握原材料采購(gòu)的時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)低成本的能怎么樣？為了降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源？這些都是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。原料，“崛起”的被動(dòng)企業(yè)將被洗牌的生存和發(fā)展，必須主動(dòng)打開一個(gè)新的路徑，強(qiáng)度好，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化！
　　控制生產(chǎn)成本，節(jié)約資源
　　組合螺絲一直以鋼鐵材料主要是由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量和成本已經(jīng)成為緊固件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。羅掰隳認(rèn)為，降低成本主要采用兩種方式：1，減少合金元素，或者由其他低合金元素作為增強(qiáng)材料的含量； 2，降低了拉鏈的制造成本，例如用于減少螺栓的熱處理過(guò)程中的非質(zhì)鋼的生產(chǎn)過(guò)程中，為了提高所述螺母易切削鋼等的加工能力。但是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)介紹了冷鐓鋼新型材料的應(yīng)用發(fā)揮了作用，一些采用國(guó)外相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)主體的高強(qiáng)度緊固件，羅掰虺認(rèn)為，要達(dá)到節(jié)約資源的目的，加快專用螺栓發(fā)展鋼鐵將在未來(lái)3-5年的關(guān)注。這是緊張的，企業(yè)在原材料的情況，發(fā)展趨勢(shì)的價(jià)格暴漲。
　　始終注重把握采購(gòu)時(shí)機(jī)。
　　對(duì)于緊固件生產(chǎn)企業(yè)，所有產(chǎn)品均來(lái)自鐵礦石，線材等原材料的大量采購(gòu)分不開的，原材料價(jià)格太拉大，已經(jīng)讓下游需求難以跟進(jìn)，后期礦價(jià)回調(diào)可能難以為了避免在原材料的價(jià)格波動(dòng)對(duì)采購(gòu)緊固件企業(yè)在中國(guó)價(jià)格有著決定性的影響相對(duì)較低成本，活性原料供將來(lái)批量生產(chǎn)采購(gòu)來(lái)降低制備成本工作良好。因此，專注于原材料和低成本購(gòu)買的價(jià)格波動(dòng)也是一個(gè)商業(yè)決策是成功的條件之一。